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下面的文字整理于首届新浪微博开发者大会上的演讲.

主持人：我们开始正式的微讨论，阵容非常强大，基本把终端方面最强悍的制造商都包含进来了。请问各家厂商，你们自己内部肯定做了很多研究，您认为智能终端在市场份额快速提升的最核心原因是什么？是硬件成本的下降还是系统成本下降，还是软件成本下降？到底哪一点是最核心的？有请诺基亚的郑总先来讲一讲。郑昭东：大家好！我是诺基亚互联网部的郑少东，大家最近都讲移动互联网使得智能终端很快，其实是用户价格推动了智能手机的发展，比如手机照相，比如我们的N8手机，我除了打电话之外就是招降。主持人：相当于有手机功能的照相机。郑昭东：还有基于地理位置的应用，这些不一定上网，我们诺基亚用户也很多，还有FC，两年前诺基亚推出了FC，由于产业链滞后，明年我们会进行整合。这是基于用户价值的体现，它可以整合用户手机钱包的钥匙，可以转变大家的生活方式以及用户的价值。我想说归根到底要体现带给用户的价值。主持人：我们听听三星的林总怎么看核心的智能手机，智能终端的发展动力。林金明：我自己对经济学有兴趣，大部分是研究需求，我觉得需求的拉动是非常明显的。今天的会议，我看到有很多词提到移动互联网，我有时候也在想移动互联网是什么东西在推动呢？大概是云计算、3G和智能手机的普及。这个事情在十年前没有，但十年前我们也谈各种概念，但不能落地。不能落地除了有硬件、软件的一些问题，还有应用的拉动不够，包括人们LifeStyle生活方式的改变对这方面形成拉动。供给方面，是一个很重要的因素，以前主要讲的是手机小巧的发展方向，也有大的发展方向，比如屏大、字大、声音大、大气。现在说我手机能不能上微博，能不能收电子邮件，使得供给手机厂商能快速往这个方向发展，因为供给增加之后就可以同时获得发展。主持人：一方面用户在需求上不断要求手机有更高的性能，同时我们也有各种各样更优的应用能够帮助用户，甚至促进用户有更强烈的对移动终端的需求，这是很重要的推力。下面我们听一下摩托的看法，怎么看待在移动终端的推动力，包括摩托最近也推出一系列这方面的产品，这方面您有什么样的构想？林毅：现在有两个问题，第一，现在手机用户对智能手机有很强大的需求，智能手机概念在中国用的比较烂，已经有很长时间了。2000年智能手机说有日历和管理的功能。如果这个手机是Touch的，能够手写就是智能手机。现在我们看什么是智能手机呢？从我个人来讲，有两点：第一是开放的，我不只用厂商规定的应用，还可以用我想要的应用，可以方便地找到我想要的应用，这是为什么iPhone、Andriod的应用有20、30万，意思是我手机能承载，你想要的东西都可以方便地去下载。第二智能手机一定是多应用的，这个手机不是同时干一件事儿，可以干N件事儿，上QQ的可以发微博，发微博的时候可以上QQ，这是我们说的智能手机。第二，现在互联网的应用有很多，可以上QQ，可以上微博发表你的敢想，我们每个人可以变成新的媒体，我们Smarst Media非常流行，智能手机可以屏幕做得非常大，输入方式原来是按键方式，现在可以是触屏，以前是电阻屏，现在有电容屏。它可以把价格做到非常极致的程度，他们希望智能手机价格降一点再降一点，但我们有一套理论，电子产品制造成本永远是在下降的，但另外一点，用户对功能的需求永远是越来越多的，这之间有一个平衡。我们可能有一些入门级的Smart Phone，但一定会变得便宜，用户在价格和功能上希望获得更强大的手持设备，帮助我们完成工作、运动、生活，和朋友保持联系。摩托罗拉两年前开始做转身，致力于高端的智能手机，为用户提供便利。主持人：LG在这方面有什么样的想法？彭胜：智能手机如何打开市场，我个人认为智能手机前提要有应用，没有应用根本谈不到市场的问题，有了应用之后要看客户群，有用户群之后你要扩大到很大的范围，这里就有价格，也就是成本的问题。我觉得智能手机快速推广和大范围普及，应用和价格是两个不可分割的因素。我个人认为应用在先，用户有需求的情况下，在整个产业界上，大规模量产，把成本降下来，让更多的用户接受它，把它推广出去。现在有一个问题就是价格，不是说把智能手机打到1000元就能推广开来，我觉得应该是价格和功能以及屏幕大小进行很好的设计，否则这个市场马上就会发展弱下去。主持人：是的，价格、设计以及功能要很好地设计，才能使这个市场推广范围更广。现在新浪用智能手机登录微博，浏览、发送微博的量有多少？田利英：通过客户端大部分来自于智能机，这远远高于市场上智能机存在的比例。很简单，智能机功能更强大，本身硬件就可以有更快的处理速度，在目标软件有丰富的功能，从而给用户带来更多更好的体验，这也就是智能机为什么能发展越来越快，驱动其最根本的原因是应用能跟得上，配合到它硬件的发展。前面几位手机行业的资深人士也讲过，我在这边也不赘述。另外关键的一点，1000元以下的智能机，是不是大家都等这个事儿呢？我看大家寥寥举手。主持人：你们大家欣慰吗？差的不是钱，而是差的好机器。田利英：寥寥数百人可能代表了大家的心意，价格与硬件、成本有关系。从服务成本上看，我与三星、诺基亚、摩托、LG合作有五六年的时间，早期我和三星、摩托谈的时候，说你给我提供什么样的服务，大家都局限铃声、图片，四五年之后，过一段时间说有什么样新的服务，说多媒体。大家突然进入多媒体时代。大家进入只能机的时代，认为多媒体的象征就是立体声，多少像素。再过两三年，就是现在的时间，说有什么样的应用？我觉得大家在往三个方面进行转移。现在的应用需要联网。第二个应用是带点社交成分，就是与社会关系有关系的应用，比如网络RSSP、VEGI网络应用有应用，但不具备氛围。还有个性化的应用，厂商来说要做到和同行业竞争对手的服务，对用户来说也需要个性化，不是某一个软件让它什么时间开和关，而是在需求当中让用户做到个性化。这三个方面联网功能、社交功能和个性化功能，从社会反馈和手机制造商的反馈是非常非常真实的变化。主持人：我正好也问问手机制造商，我一直有这个问题，不知道你们能不能公开。反过来从诺基亚开始，塞班系统大家说起来认为还有很多要完善的空间，但它的存量市场的量非常巨大。我们设想一下，在这个系统里，什么样的应用是最受欢迎的，就是它真正的使用量很大，黏性很高，具体是什么样的应用，不能说它具体，那么什么样的应用经过你们的研究和发现最有价值？郑昭东：我们也在考虑什么是移动互联网杀手级的应用，之前说微博是一个杀手级的应用，去年底和高飞谈的时候，说这和美国的Twitter差不多，但没有想到发展这么快。主持人：美国的Twitter是不是应用量最大的？郑昭东：手机应用上量最大的。互联网发展来说，什么适合手机的应用，如果能找到这一点一定会有很大的发展。互联网的发展也经历了很多阶段，一开始与传统媒体适用，比如广告移到互联网媒体也是一开始做门户宣传。搜索应用也是传统领域里没有的，只有互联网才有的应用。搜索创造了很大的价值。到手机，我们要了解不仅对互联网的一个延伸，必须找到它的特点，微博今天可以找到一个特性，就是随时性，随时随地传递信息的速度大大快于PC。这样的小特别使得微博在手机上的发展是爆发性的。还有地理位置，这在PC上没有，这样的元素，地理位置除了地理之外还有方向、高度在哪里。除此之外，手机可以作为终端实体和网络连接搜集信息的终端，比如手机里的深度、温度，这样你对手机的掌控会更多。把手机看成是搜集信息和接收信息的平台，搜集到的信息比PC还要来得多。主持人：您提了几个很好的建议。在座几位在新浪都开微博了吧？都开了，这样就有体验了。那样我问一个复杂的体验问题，您觉得新浪微博里哪一点没有做好，未来是开发者们在终端里可以发现的有机会的领域。彭胜：目前还没有研究。林毅：我接着刚才的话题讲，现在我们做互联网应用，什么东西是互联网最杀说及的应用，包括微博的话题。举个简单的例子，移动的应用一定是源于互联网，新浪Web上有微博，这是很好的应用，我们围绕着新浪的微博来发挥，这是源于互联网的。第二，你要异于互联网，你要跟它不太一样。新浪哪个地方做得不够好，第一是它不太方便，排版、查找、Search和归类不太方便，这个空间非常得大。因为手机用户有它的局限性，屏幕比较小，时间很短，光线可能也不够好，需要快速、精准地找到它的东西，谁能帮助用户做这样的事情？我觉得这是很好的话题值得去谈的。另外，我们要高于互联网，不光是弥补传统互联网的不足，传统的互联网就像新浪微博一样是给PC做的，PC有很多局限，但手机上的微博要比传统互联网做得还要好，比如我们有很多可能性让你能够这样做，比如说现场感，我们有很多想法，早上的开复老师和文胜老师做有很多感想，手机里有很多传统PC做不到的，比如温度感等，可以使手机特性发挥出来，可以把传统微博的东西体验出来。主持人：现在互联上都在传两家打架的事儿，说我们是不是应该建立新的沟通关系，手机就是一个关系的“盒子”，很多社会关系都在这个“盒子”里，以前是强联系，后来发现微博之后弱联系也整合进去了，这个关系里是不是有新的应用，比如与新浪微博结合之后，能够带来对原有业界格局的改变，您对这个事儿有没有一个什么样的看法？林金明：微博报道的纪实性，我不停看后面（屏幕）的字，生怕被录下来就麻烦了（笑）。强联系和弱联系太有意思了，以前手机上的联系人，他生产有一个著名产品，而且在黑白机上还在用，就是摩托罗拉当年做的6188太极，说上面不能换，上面有2000多人，我根本倒不过来。这是一个延展，现在我们把SNS加入进去，可以发现智能手机操作系统联系人是延展出去的，类似可以由社交网络、Facebook。主持人：已经是超现实的社会关系，不光是简单的社会关系。林金明：站在巨人肩膀上再联想一下，什么叫强联系，什么叫弱联系？我们有句话叫“有图有真相”，有图有真相联系就紧密了。主持人：这句话微博上很流行。林金明：那么下一个杀手级应用一定是下一个，现在的杀手级应用是什么呢？我觉得今天可以抛砖引玉说一下，一是视频，现在新浪视频很有可能。主持人：量已经很大了，上午我听到一天有3万多条视频在向外传播。林金明：是的，除了有图有真相，还可以看到视频，视频的及时性也很有意义，微博更强化了报道的作用。这里有运营商朋友在这里，如果没有流向的3G网络还不如不建。主持人：最好的应用是充分地用到整个产业环境，充分地在有机混合的情况下点燃它就是很好的应用。我想请问各位，现场新浪观众对终端也非常感兴趣。作为终端厂商采用什么样的方式与产业势力进行合作，来拉动这块业务的发展？不知道这块LG有什么样的思考？彭胜：手机方面，LG从几年前开始已经跃到世界前三位，以前我们从注重手机的外观设计，像前期流行的巧克力手机，之后还有系列手机，像红典等很多款手机，发展到现在智能手机基本是各个厂家研究的共性。手机研发要考虑到各种业务的承载应用，要考虑到我设计的手机适用的用户群是怎么样的，比如应用在商务用户或者学生上，根据不同的用户群，把手机内存和显示屏上做充分的考虑，这为今后适用于各种不同的用户群推出最好的产品。现在说的是3G，我个人觉得3G的速度还不是很快，目前网络已经升到3.5G。网络世界来讲，3G数量过渡期数据的感觉一样，就像“鸡肋”，现在在准设计我们投入了很大的力量，包括LG准设计手机数据卡也在进行设计，硬件设计和应用上我们也做了很大的努力。主持人：新浪微博这种关键应用，怎么把它们更好地整合在手机里，比如有一个更好的政策与他们紧密合作，还是找到那些好的应用，整合到手机里？彭胜：我们与新浪已经进行了合作，有十几款手机已经加入了新浪微博。主持人：今后新浪要做的不仅仅是新浪微博这一个客户端，还有很多基于新浪微博的新的应用，新浪怎么样帮助更多的开发者做这方面的事情呢？田利英：微博实际是一个平台，大家在这个平台上可以搭建自己的屋子，比如我们今天与LG，明天与摩托罗拉，后天与三星合作，这个平台就进去了。主持人：您这儿是个大厦，里面做的是房间，大厦进去了，房子就进去了。田利英：这是举个例子，也像一艘船，大家都可以把东西放进来。LBS地理位置服务是很好的事情，手机本身具备地理定位的功能，还有周边温度的感知都可以知道，这可以做延展开发，签到只是地理位置服务的用途之一，它未必是最好的，但确确实实是地理位置用途之一，它的信息并不是垃圾信息，关键看发给谁。对垃圾信息的定义不是都一样的，要看这个信息应用在什么地方。今天的会是大家的头脑风暴，并不是一定做什么，一定不做什么。主持人：由于时间关系，我们今天的讨论其实还没有很深入，但我觉得我们刚才有一点说的非常到位，开发者在考虑应用开发的时候一定要综合考虑，从应用商、硬件厂商、应用平台各个角度考虑，在一个最合适的时机状态下点燃火焰，这时候就可以引爆这个应用，引起整个产业链势力的支持。今后新浪平台会给大家提供各种各样的机会，找到应用平台的产业链势力，来引爆整个产业链价值。还有功能大家都在用，手机里都植入了应用，说我到哪儿签个到有争议，有人认为这个信息是浪费，有人乐此不疲，街旁地理位置服务通过新浪微博的提供获得了高速的发展，同时在新浪微博平台建立了基于地理位置新的关系，通过新浪微博的关注构建了一个超现实的关系，我们都在会场，有一层超现实的关系出现，这恰恰实现了与新浪微博共同发展和进步，下面我们有请街旁联合是人刘大卫先生，而且今天是刘大卫先生的一个生日，这是非常有意义的事情。刘先生今天给我们演讲的题目是“秋水共长天一色，街旁与微博齐飞”，现在我们有请刘大卫先生！

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下面的文字整理于首届新浪微博开发者大会上的演讲.

汪华：谢谢大家，很高兴新浪给我这个机会能在新浪微博大会上跟大家交流一下我对互联网创业的一些想法。今天的题目虽然是互联网的创业机会，但是因为这是新浪的主场，我更想讲讲在新浪微博上的创业机会。主持人：汪华你上午听了没有？汪华：听了一些。主持人：你的感觉怎么样？汪华：今天上午三位嘉宾讲的非常棒，切入点不一样，但是非常有互补性。有几点很有意思，第一个是文胜说的以前是站长的年代以后是开发者的年代。还有一个是我自己总结的感觉，就是互联网变天了。以前的互联网如果严格来说，还记得四五年前大家做网站还都是围绕着流量来做，为什么搜索引擎是大家的阵地？因为说白了做模式、做阵地都是赚流量的钱，但是这两年发生了变化。美国现在新兴的网站新用户的获取，给大家报一个数字，60%甚至70%美国新兴应用和网站的用户获取，是从Face book中获取的，甚至美国大部分的网站都已经放弃了只有的用户名、帐号系统，都改用Face book的帐号系统。同样的情况放到4年之前，4年之前美国的网站60%来自于Google。主持人：我们请汪华继续他的演讲，现在确实是一个大变革的时代。汪华：微博是什么？微博不仅仅是微博，微博是全新一代的互联网媒体，或者是互联网的应用平台。它的地位不仅仅是说用户可以发微博，可以发自己的生活琐事，他就是互联网的操作系统，它就是下一代的互联网平台，它的地位就跟上代互联网里面的浏览器或者是搜索引擎是一样的地位。所以对所有的开发者来说，新浪微博的开放是一个非常好的机会。第一个就是我说的微博本身开启了一个新的互联网时代。第二个很重要的，新浪微博说实在的是现在互联网唯一开放的一个巨大用户平台，真正完整、公平开放的用户平台。中国互联网的山头情况其实是非常严重，所以前一段时间无数的争执还是说一些大型的企业从来不向开发者或者是第三方企业开放它的关系链。这一点我非常佩服新浪，新浪微博这种开放的心态，将会造就一个真正的未来非常伟大的平台。新浪微博这样一个新平台的崛起，带来了一个巨大的机会。每当一个新的用户平台或者新的媒体平台刚刚出现的时候，它就是一个完整的蓝海，任何新平台的崛起都会伴随着一大堆新兴公司的崛起。比如说Face book开发了IPI，就涌现了一大批的公司，还有运用微博新一代的广告公司，甚至现在还出现了电子商务公司，所以任何一个新平台的崛起都是对整个产业的新兴机会。传统完善的产业链创业者是没有机会的，而新浪这样的平台创业者跟大公司是在同一个平台上。微博是社会媒体能跟所有的事情扯上关系，无论是娱乐、游戏、社交、电子商务、广告都可以产生关系。所以新媒体的出现，无论大家是做什么的，做什么产品一定要早做、早看，而且是越早做越得益。哪怕是我写新浪微博，越早的用户累计的粉丝越多。做Face book的公司大家可以发现，都是开发API的公司，当时整个市场非常空白，用户非常饥渴，早期进入可以更早的积累经验、用户积累。现在Face book已经有30万个应用了，这种情况下很难脱颖而出。这种情况是非常短暂的，一个新媒体出现，到出现垄断企业，到不再适合早期企业去做，只有两年的时间，所以大家一定做的要早。接下来我说一下早期在微博上创业或者说在互联网创业要注重的几个原则。第一个原则就是一定要快，因为早期的创业公司你的资源有限、时间窗口有限，而且你所有的时间怎么跟大公司或者传统的公司竞争呢？最重要的就是你比别人做的快，做的更加灵活。时间窗口是非常有限的，如果你想出来的应用，从你能做出来到大部分公司注意你的应用，到竞争对手出现一般知道半年的时间。你怎么应用这半年的时间去摸索出你的用户需求，然后迅速的积累早期用户，等到别人进来的时候已经建立了竞争壁垒，所以速度是第一要义。所以早期要最快的挖掘功能，最快的用户进入，最快的改进。第二个是明确的客户明确的需求，微博是一件挺大的事情，大家做微博的时候跟做其他互联网产品没有什么区别。首先大家要想明白自己要干什么，比如说所有的微博用户实际上是很大的一个概念，里面有草根、有精英，有从事各行各业的人。如果你想做一个所有人都接受的，无论是微博帐号也好、微博用户也好，是不可能的。如果是微博的应用、微博的帐号你做出来的满足所有人，那所有的用户肯定都不喜欢，而且所有的用户肯定都不是有效的用户。比如说我做CSDN，我希望我所有的用户都是开发者，这样的话我的用户群定位成开发者越窄越好。如果我像姚晨一样拥有300万粉丝，对你的业务是没有用的，而且要为了满足这300万的粉丝，你就得经常发布一些各种各样的娱乐内容，反而会把你真正的用户给吓到或者是赶走。所以你无论是做什么微博应用的话，跟互联网应用没有区别。首先要想清楚你要干什么，然后想清楚什么样的人才才是你的用户，然后再研究这些用户他们想看什么内容，然后什么内容对你有价值，他们平时想做什么、发什么，然后再根据这个来开发你的产品。另外一点，一旦你确定了明确用户需求，接下来就是好好的学习。比如说你看到跟你同类型的其他客户应用，可以获得很多的粉丝、用户。其实你要很好的关注这些微博的应用他们在做什么，这些比较受欢迎的微博帐户，他们日常在发什么。比如说如果我是做娱乐的，我会发现发笑话、发格言用户非常接受，转发度非常高，或者说我看微博的风格是什么，怎么做才能有比较多的转发。其实越明确的用户群，越明确需求，你就能在这方面做的更强。而大家经常犯的错误是微博这个事很好，我要做微博，我的粉丝越多越好，用户越多越好，这样反而导致你的东西做出来只有一大堆没有实际意义的用户，或者是大量的用户退订。第二个很重要的要素，就是说大家在做应用的时候，要考虑是怎么来选取应用。其实微博能做的事情很多，游戏可以用微博来做，电子商务也可以用微博来做，娱乐也可以用微博来做。所有这些应用选择的时候，大家要考虑到首先自己的团队或者是市场擅长做什么、适合做什么。第二步要考虑的就是说我要去做什么样的创新。比如说我们前段时间其实很多互联网的开发者到我这边跟他们谈自己的一些想法的时候，我发现有几个误区。第一个是很多的开发者或者是创业团队，他们在创业的时候太注重于所谓的创新，或者是太注重于点子，而忽视可执行性，或者是忽视一些起点。创新这个东西其实对于创业公司来说非常必要的，但是也是很奢侈的一件事情。我有时候会跟大家说，早期创业团队最好是从脚踏实地出发，从用户已有的应用做一些增量的创新。比如说你开一个微博帐号，发现现在微博很多很多的用户，像姚晨非常热门，这些已经是被证明的用户需求，我怎么在上面增量的做一些跟现在已有的用户需求跨越不是那么大的事情。比如说我有一个创业团队非常有创意，他想在微博上做电子商务，或者是做广告系统。这一点非常的好，但是现阶段微博还是以娱乐为主的，你这个可能是一两年之后微博应用的主流趋向，但是现在你要考虑微博能不能活到两三年后的时间点。任何一个好的想法，都要想到你团队做的事情离用户的需求高一点，但是不要差的太远。如果你做的事情是两三年之后能起来的话，你最好在这个过程中找一个中间的需求、中间点。有时候我会跟他们说，早年有些创业者说我要像一百年前一样发明一个火车，而不是赶着一辆马车让马车跑的更快。这一点上我经常跟创业者说，与其说你发明火车，不如先研究把马车跑的更快。你把马车跑的更快之后，把马车卖出去了，然后再发明火车。一开始你就发明火车的话，火车跑的比马车还慢，还没有等到成熟就死掉了。第二点就是执行力和团队。很多早期创业者很注重点子，他就觉得想一个别人想不到的东西，凭这个点子就能获得成功。其实这一点是错误的，尤其是在互联网这种开放平台上来说，点子是最不值钱的。因为互联网上创业者、聪明人那么多，你能想到的事情可能有一百个人已经想到了，50个人已经开始做了，有10个已经做到一定程度了，所以创业者不能光靠点子。还有的创业者很保守，不愿意跟别人分享他的点子，其实真正重要的是点子如何执行，而不是保守点子本身。还有一个容易犯的错误是团队，尤其是开发者。无论是手机应用的开发者或者是新浪微博的开发者，很多开发者都是技术或者是产品出身，他们有一个特点就是和注重干事，创业者80%、90%的精力都是怎么把产品做出来、把事情解决掉。但是有一个严重的问题，就是他们经常忘了找人，聚集一帮好的团队跟自己一起干，这一点是很糟糕的事情。如果说的严格一点，很多创意团队都不是第一件事情，第一个尝试就成功的，但是如果你有一个很好的团队，你第一次尝试没成功，你可以继续做一直到成功为止。但是如果你没有很好的团队，你只有两三个人，你把一个事情做出来了，比如说做了一个产品有几十万的用户，但是团队散了，没有后期的执行力，你这个事情就是没有的事情。所以从这个角度来讲，很多草根创业者，因为新浪微博我估计会有很多草根创业者转行来做，很多早期的草根创业者就是失败在这里。早期不乏一两个草根创业者就做出了有几百万用户的产品，但是很快就会被后期的产品超越。如果你没有很强的团队的话，其实你是没有持久力的。我投资的所有项目都强调一点，早期的创始人和团队，必须要有50%的精力是花在找人上的，如果找到更好的人你的事自然就有了，如果找不到更好的人的话，你的事就没有了。而且早期做的好的公司，用户数也好、数来也好都是每年10倍、20倍那么涨，但是公司业务的发展速度一定会快于团队或者是创业者个人得学习能力，你能力再快不可能一年涨10倍、100倍。所以说你有没有心胸、意愿、能力把你的团队做好、做强，这是一个非常成功的公司和一个可能早期看不错，然后最后归入平庸公司的最大区别。我在这里分享一下我对新浪微博早期会出什么应用的看法。新浪微博作为一个新的平台，本身跟互联网和其他的一些媒体平台早期的发展趋势可能会差不多。我认为第一阶段会产生很多应用的公司，第一个是工具类的公司，然后娱乐、信息，或者是游戏类的公司。因为第一个阶段当新浪微博刚刚出来的时候，最大的机会是很多人用，怎么把它用的更好，这是工具性、平台性公司的机会，比如说在各种设备上做新浪微博的阅读器，做新浪微博的整理工具、后台、统计，甚至是让微博多个发送。所有这些基础性的客户端、平台工具是一波机会。接下来一波机会其实是内容和应用，是娱乐和游戏性的内容和应用，尤其是在中国。其实全世界都是一样的，一旦一个平台起来大家要做的事情就是消磨时间。新浪微博现在已经完全开放的接口，游戏是一个，甚至像大家看到的新浪微博现在比较热门的草根帐户，比如说像冷笑话精选、格言之类的都是属于娱乐性、消磨时间性的应用。这个会是第二波大家值得去做和值得探索的，而且这一波有可能是第一波挣钱的。第三波就是商务类型的应用。这个的前提是说微博要达到一定的用户量，比如说微博要达到七八千万的用户，而且每天会有足够的时间用微博，这个时候这个平台就有了广告价值和受众价值。太小的时候大部分商家不会感兴趣，但是达到这个规模之后，无论是线下的小商家还是大的品牌商家，就可以在上面做生意了。按照新浪微博的发展速度，到明年下半年，无论是大规模的广告网络，还是电子商务就会起来。因为到那个时候当微博有了一亿用户，就会有很多人在上面做生意，当有足够的人在上面做生意的话或者是为了商务意义吸引粉丝了话，就可以把微博看作是一个迷你的淘宝。而且新浪微博还有更好的一点是开放的平台，这比京东或者是360更有价值，因为这个以前只有少数的经过认证的大品牌才可以使用，而新浪微博哪怕是街脚的理发店或者是餐馆，都可以使用这个平台里发布优惠，这样会造成一个更大的电子商务媒体战场，这样赚钱的机会也更多。其实这三个趋势也没有谁优谁劣的问题，只是早晚的问题，但是我个人感觉每到下一波就会诞生比上一波更伟大的公司。比如说第一波工具性的公司会诞生不错的公司，娱乐性应用会诞生赚钱的公司，到进行商务或者是媒体平台的时候，在上面甚至能诞生几十亿美金的公司，所以机会是非常多的。而我们创意工厂作为一个投资机构，对微博这个平台非常看好，因为首先我们看好移动互联网。其次我认为微博这个平台天生就是为移动互联网打造的，它天生就是跟移动互联网结合非常紧密的平台，所以它是我们重点投资的一个目标。我们之所以参加新浪微博开发者投资基金，就是希望吸引更多的人投身社会化媒体，然后微博创业这件事情里面来。这件事情非常简单，只有大家投入的越多事情才会更美好。希望大家关注全新的像新浪微博这样的媒体平台在上面创业，我们也欢迎大家找我们聊天，无论是很好的想法还是想获取投资。我们有很好的计划，无论你是个人的团队还是创业者需要得到我们的帮助、支持，我们都愿意支持、讨论。希望大家可以共同把新浪微博真正打造成一个繁荣的大街，甚至是一个繁荣的世界，谢谢。主持人：谢谢汪华的精彩演讲，他讲的还是非常具体的，已经给我们提出了三个投入的过程，大家可以进行选择。我个人其实用微博是比较早的，我07年开始用国外的微博，我后来用了一段时间，有一次我跟夫人讲，在家里我用的很激动。为什么会激动呢？我跟夫人说了这么一句话，我觉得自己好像早生了10年。因为如果微博这个东西出现在我20多岁的时候，我们可能会有很多的选择，而且这些选择潜力是非常巨大的。微博为什么是一个有革命性意义的东西呢？它从技术上并不是很复杂，但是它给人交流的门槛降到了最低，而且和现在移动整个的机遇对接的非常好。所以我想写一篇文章，就是为什么开发人员都应该用微博，还没有写出来。下面这个环节请新浪微博的开发经理给我们介绍微博的开发平台和底层的机会。首先请新浪微博高级产品经理王明功给我们做介绍。

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